Piilossa olevien arvojen hyödyntäminen
Optimointi tehostaa tuotantoa ja säästää aikaa, rahaa ja materiaaleja. Jätehuollon optimointi tuo taloudellisia hyötyjä, ja se on järkevä tapa tehdä liiketoiminnasta vastuullisempaa.
Optimointi tehostaa tuotantoa ja säästää aikaa, rahaa ja materiaaleja. Jätehuollon optimointi tuo taloudellisia hyötyjä, ja se on järkevä tapa tehdä liiketoiminnasta vastuullisempaa.
Optimointi tehostaa tuotantoa ja säästää aikaa, rahaa ja materiaaleja. Jätehuollon optimointi tuo taloudellisia hyötyjä, ja se on järkevä tapa tehdä liiketoiminnasta vastuullisempaa.
Optimointi tehostaa tuotantoa ja säästää aikaa, rahaa ja materiaaleja. Jätehuollon optimointi tuo taloudellisia hyötyjä, ja se on järkevä tapa tehdä liiketoiminnasta vastuullisempaa.
Toisin kuin monet luulevat, nykyaikaisessa tuotannossa syntyy edelleen paljon jätettä. Sitä syntyy kaikissa tuotannon vaiheissa ja itse tuote on vain pieni osa sen elinkaaren aikana syntyvästä jätemärästä. Materiaalien tunnistaminen ja niistä huolehtiminen onkin erityisen tärkeää. Kokonaisvaltainen jätehuolto jää kuitenkin useasti vähäiselle huomiolle, vaikka se tarjoaisi monia hyötyjä.
Toisin kuin monet luulevat, nykyaikaisessa tuotannossa syntyy edelleen paljon jätettä. Sitä syntyy kaikissa tuotannon vaiheissa ja itse tuote on vain pieni osa sen elinkaaren aikana syntyvästä jätemärästä. Materiaalien tunnistaminen ja niistä huolehtiminen onkin erityisen tärkeää. Kokonaisvaltainen jätehuolto jää kuitenkin useasti vähäiselle huomiolle, vaikka se tarjoaisi monia hyötyjä.
Toisin kuin monet luulevat, nykyaikaisessa tuotannossa syntyy edelleen paljon jätettä. Sitä syntyy kaikissa tuotannon vaiheissa ja itse tuote on vain pieni osa sen elinkaaren aikana syntyvästä jätemärästä. Materiaalien tunnistaminen ja niistä huolehtiminen onkin erityisen tärkeää. Kokonaisvaltainen jätehuolto jää kuitenkin useasti vähäiselle huomiolle, vaikka se tarjoaisi monia hyötyjä.
Roomeo Puhakainen vastaa Stena Recyclingillä teollisuuden suurista asiakkuuksista. Hänen päätehtäviinsä kuuluu kaikenlaiset kierrätykseen liittyvät asiantuntijapalvelut ja laajasta asiakasverkostosta huolehtiminen. Tärkeimpänä tavoitteena on luoda arvoa kaikille asiakkaille.
– Kierrättäminen muodostaa merkittävän osan yritysten vastuullisuustyöstä. On hyvä muistaa, että tehokas ja oikeanlainen jätteidenkäsittely on myös taloudellisesti järkevää.
Roomeo vierailee usein erilaisissa tuotantoympäristöissä tukemassa asiakkaita kierrätysasioiden optimoinnissa ja etsimässä prosesseista piilossa olevia arvoja.
– Uusien arvoa tuottavien toimintatapojen löytäminen ei välttämättä ole aina niin vaikeaa. Ideana on löytää pieniä hienosäädettäviä tekijöitä, jotka yhdessä tuottavat laajempaa hyötyä.
– Olemme kartoittaneet tuotantoympäristöjä monilla eri aloilla, minkä ansiosta meillä on ymmärrystä erialaisista kipupisteistä ja niiden kehittämisestä. Esimerkkinä vaikkapa tuotannossa tapahtuvat jätteiden lajitteluvirheet. Oikealla lajitelulla tuotot kasvavat ja kustannukset laskevat. Asiakkaan työntekijöiden sitouttaminen kehitystyöhön tuo myös tunnetta vastuusta ja vaikutusmahdollisuuksista.
– Kun lajitteluastiat sijoitetaan heti tuotantolinjan viereen keskitetyn keräyspisteen sijaan, työntekijöiden ei tarvitse kulkea jätepisteelle. Tämä ratkaisu pitää myös työpaikan siistinä, mikä on Lean-periaatteen mukaista. Näin myös jätteenkäsittelyyn käytetty aika vähenee.
– Kun luomme asiakkaalle arvoa, tuomme myös lisää synergiaa. Jaamme tietoa, tuemme asiakkaan liiketoimintaa, säästämme aikaa ja nostamme materiaaleja ja tuotteita korkeammalle jätehierarkiassa.
– Olen myös huomannut, että kun laadin huolellisen ja yksityiskohtaisen suunnitelman, yrityksen saa helpommin mukaan. Tietenkin myös taloudellisilla arvoilla on oltava suunnitelmassa tärkeä rooli. Pyrin aloittamaan pienemmällä projektilla, joiden avulla voi näyttää, miten fiksuja ja räätälöityjä ratkaisuja voidaan löytää.
Roomeo Puhakainen on huomannut työssään, että lyhyen aikavälin tavoitteet ovat tärkeitä, sillä ne mahdollistavat onnistumisen, mikä vahvistaa työyhteisöä ja lisää tietoisuutta kehitettävistä asioista
– Uskon myös kokemuksen, tiedon ja hyväksi havaittujen toimintatapojen ja järjestelmien jakamiseen. Meidän tulee tukea toisiamme, koska tämä on win-win-tilanne. Eikä kysymys ole yleensä rakettitieteestä, vaan maalaisjärkeen perustuvista ratkaisuista. Kyse on itseasiassa vain siitä, pidätkö mielesi avoimena.
– Oman kokemukseni mukaan uskallus kokeilla eri toimintatapoja on tärkeää. Kannattaa aloittaa pienestä projektista ja katsoa, mikä toimii. Se antaa hyödyllistä tietoa ja menetelmiä, joita voi käyttää toiminnan optimoinnissa myöhemminkin.
Roomeo Puhakainen vastaa Stena Recyclingillä teollisuuden suurista asiakkuuksista. Hänen päätehtäviinsä kuuluu kaikenlaiset kierrätykseen liittyvät asiantuntijapalvelut ja laajasta asiakasverkostosta huolehtiminen. Tärkeimpänä tavoitteena on luoda arvoa kaikille asiakkaille.
– Kierrättäminen muodostaa merkittävän osan yritysten vastuullisuustyöstä. On hyvä muistaa, että tehokas ja oikeanlainen jätteidenkäsittely on myös taloudellisesti järkevää.
Roomeo vierailee usein erilaisissa tuotantoympäristöissä tukemassa asiakkaita kierrätysasioiden optimoinnissa ja etsimässä prosesseista piilossa olevia arvoja.
– Uusien arvoa tuottavien toimintatapojen löytäminen ei välttämättä ole aina niin vaikeaa. Ideana on löytää pieniä hienosäädettäviä tekijöitä, jotka yhdessä tuottavat laajempaa hyötyä.
– Olemme kartoittaneet tuotantoympäristöjä monilla eri aloilla, minkä ansiosta meillä on ymmärrystä erialaisista kipupisteistä ja niiden kehittämisestä. Esimerkkinä vaikkapa tuotannossa tapahtuvat jätteiden lajitteluvirheet. Oikealla lajitelulla tuotot kasvavat ja kustannukset laskevat. Asiakkaan työntekijöiden sitouttaminen kehitystyöhön tuo myös tunnetta vastuusta ja vaikutusmahdollisuuksista.
– Kun lajitteluastiat sijoitetaan heti tuotantolinjan viereen keskitetyn keräyspisteen sijaan, työntekijöiden ei tarvitse kulkea jätepisteelle. Tämä ratkaisu pitää myös työpaikan siistinä, mikä on Lean-periaatteen mukaista. Näin myös jätteenkäsittelyyn käytetty aika vähenee.
– Kun luomme asiakkaalle arvoa, tuomme myös lisää synergiaa. Jaamme tietoa, tuemme asiakkaan liiketoimintaa, säästämme aikaa ja nostamme materiaaleja ja tuotteita korkeammalle jätehierarkiassa.
– Olen myös huomannut, että kun laadin huolellisen ja yksityiskohtaisen suunnitelman, yrityksen saa helpommin mukaan. Tietenkin myös taloudellisilla arvoilla on oltava suunnitelmassa tärkeä rooli. Pyrin aloittamaan pienemmällä projektilla, joiden avulla voi näyttää, miten fiksuja ja räätälöityjä ratkaisuja voidaan löytää.
Roomeo Puhakainen on huomannut työssään, että lyhyen aikavälin tavoitteet ovat tärkeitä, sillä ne mahdollistavat onnistumisen, mikä vahvistaa työyhteisöä ja lisää tietoisuutta kehitettävistä asioista
– Uskon myös kokemuksen, tiedon ja hyväksi havaittujen toimintatapojen ja järjestelmien jakamiseen. Meidän tulee tukea toisiamme, koska tämä on win-win-tilanne. Eikä kysymys ole yleensä rakettitieteestä, vaan maalaisjärkeen perustuvista ratkaisuista. Kyse on itseasiassa vain siitä, pidätkö mielesi avoimena.
– Oman kokemukseni mukaan uskallus kokeilla eri toimintatapoja on tärkeää. Kannattaa aloittaa pienestä projektista ja katsoa, mikä toimii. Se antaa hyödyllistä tietoa ja menetelmiä, joita voi käyttää toiminnan optimoinnissa myöhemminkin.
Roomeo Puhakainen vastaa Stena Recyclingillä teollisuuden suurista asiakkuuksista. Hänen päätehtäviinsä kuuluu kaikenlaiset kierrätykseen liittyvät asiantuntijapalvelut ja laajasta asiakasverkostosta huolehtiminen. Tärkeimpänä tavoitteena on luoda arvoa kaikille asiakkaille.
– Kierrättäminen muodostaa merkittävän osan yritysten vastuullisuustyöstä. On hyvä muistaa, että tehokas ja oikeanlainen jätteidenkäsittely on myös taloudellisesti järkevää.
Roomeo vierailee usein erilaisissa tuotantoympäristöissä tukemassa asiakkaita kierrätysasioiden optimoinnissa ja etsimässä prosesseista piilossa olevia arvoja.
– Uusien arvoa tuottavien toimintatapojen löytäminen ei välttämättä ole aina niin vaikeaa. Ideana on löytää pieniä hienosäädettäviä tekijöitä, jotka yhdessä tuottavat laajempaa hyötyä.
– Olemme kartoittaneet tuotantoympäristöjä monilla eri aloilla, minkä ansiosta meillä on ymmärrystä erialaisista kipupisteistä ja niiden kehittämisestä. Esimerkkinä vaikkapa tuotannossa tapahtuvat jätteiden lajitteluvirheet. Oikealla lajitelulla tuotot kasvavat ja kustannukset laskevat. Asiakkaan työntekijöiden sitouttaminen kehitystyöhön tuo myös tunnetta vastuusta ja vaikutusmahdollisuuksista.
– Kun lajitteluastiat sijoitetaan heti tuotantolinjan viereen keskitetyn keräyspisteen sijaan, työntekijöiden ei tarvitse kulkea jätepisteelle. Tämä ratkaisu pitää myös työpaikan siistinä, mikä on Lean-periaatteen mukaista. Näin myös jätteenkäsittelyyn käytetty aika vähenee.
– Kun luomme asiakkaalle arvoa, tuomme myös lisää synergiaa. Jaamme tietoa, tuemme asiakkaan liiketoimintaa, säästämme aikaa ja nostamme materiaaleja ja tuotteita korkeammalle jätehierarkiassa.
– Olen myös huomannut, että kun laadin huolellisen ja yksityiskohtaisen suunnitelman, yrityksen saa helpommin mukaan. Tietenkin myös taloudellisilla arvoilla on oltava suunnitelmassa tärkeä rooli. Pyrin aloittamaan pienemmällä projektilla, joiden avulla voi näyttää, miten fiksuja ja räätälöityjä ratkaisuja voidaan löytää.
Roomeo Puhakainen on huomannut työssään, että lyhyen aikavälin tavoitteet ovat tärkeitä, sillä ne mahdollistavat onnistumisen, mikä vahvistaa työyhteisöä ja lisää tietoisuutta kehitettävistä asioista
– Uskon myös kokemuksen, tiedon ja hyväksi havaittujen toimintatapojen ja järjestelmien jakamiseen. Meidän tulee tukea toisiamme, koska tämä on win-win-tilanne. Eikä kysymys ole yleensä rakettitieteestä, vaan maalaisjärkeen perustuvista ratkaisuista. Kyse on itseasiassa vain siitä, pidätkö mielesi avoimena.
– Oman kokemukseni mukaan uskallus kokeilla eri toimintatapoja on tärkeää. Kannattaa aloittaa pienestä projektista ja katsoa, mikä toimii. Se antaa hyödyllistä tietoa ja menetelmiä, joita voi käyttää toiminnan optimoinnissa myöhemminkin.